БЕСПЛАТНЫЙ онлайн-интенсив

28 октября 

Совещание*
как публичный инструмент управления

трата-времени_trata-vremeni

*В данном контексте совещание неоходимо рассматривать как обобщенный термин 3х управленческих инструментов - собрание, совещание, планерка.

Деятельность руководителя связана с управлением людьми, а значит приходится выступать перед своими сотрудниками, проводя различного рода деловые мероприятия - собрания, совещания, планерки, корпоративные мероприятия.
И это не просто встречи с коллективом по теме, а очень сильный управленческий инструмент. Ведь любая передача информации есть управляющее воздействие.

Но всегда ли получается использовать его эффективно?

Что Вы получите:

  • Ясность и понимание как и когда использовать эти инструменты
  • На что нужно особенно обращать внимание
  • Пошаговый план подготовки к каждому мероприятию
  • Подготовите свои мероприятия
  • Живую обратную связь от тренера

 

Регистрация здесь:

анимашка Мордочка и рука

 

 Скажите, а Вы довольны тем, как проходят Ваши рабочие мероприятия?

  • Результативны ли они?
  • Насколько легко Вам дается их ведение?
  • Считают ли Ваши сотрудники подобные мероприятия важными?
  • Какие сложности создают Вам подчиненные на совещаниях?
  • Обладаете ли Вы необходимыми навыками ведения собраний, совещаний?
  • Используете ли Вы в полной мере и действительно по назначению, каждый вид управленческой публичной коммуникации?

 

  Для кого этот мастер-класс:
  • для начинающих руководителей
  • для тех, кого НЕ устраивают результаты проводимых ими собраний, совещаний и т.д.
  • для тех, кто хочет улучшить отдачу от проводимых мероприятий

 

 

Краткая программа:

 

  1. 3 формы управленческого воздействия
  2. Как выжать максимум из ПИУ (публичных инструментов управления)
  3. 3 "П" эффективности управленческих мероприятий
  4. Как готовиться к мероприятиям (собрания/совещания/планерки)
  5. Как проводить, чтобы получать нужные результаты
  6. Губительные ошибки и провокации руководителей
  7. Как держать дисциплину и не давить при этом инициативу
  8. "Происки врагов" или 3 способа сопротивления сотрудников
  9. Практическая часть - повышаем результативность.


Те, кто будет с нами до конца получат БОНУС!

Кто ведет мастер-класс:

 

Ирина Магер

  • Психолог2009-09-03 15.52.22
  • Бизнес-тренер (победитель конкурса тренерского мастерства на региональном деловом форуме "Сибтренинг-2011")
  • Опыт тренерской деятельности и работы с руководителями более 13 лет.
  • 10 лет управления собственным бизнесом (b2b)
  • Руководитель "Сибирского Университета Ораторского Мастерства"
        Время проведения:
       в 17-00 (мск) - первая часть - Планерка на автопилоте

   
       для тех, кто был на первой части - в 19-00 (мск) - вторая часть (собрания, совещания)
 
   Записи не будет.    Приходите онлайн.

 

sib-orator@ya.ru

 

Цена:
Описание:
Заполните форму